AI 訪談大綱：從背景資料寫出能追問的問題
好的訪談問題會讓來賓說出具體經驗，而不是再講一次公開簡介。AI 可以協助整理背景與問題順序；真正需要主持人掌握的，是這次訪談想讓讀者理解什麼。
區分已知資料與待證實敘述
把來賓公開介紹、自己提供的資訊與外部報導分開。未確認的經歷只能列為詢問事項，不寫成開場定論。附上來源與日期，避免將多年前的職稱直接沿用。
每段只追一個核心問題
例如談轉型，先問當時遇到什麼問題，再問做了哪個選擇、放棄了什麼。請 AI 為每題提供一個追問，不需要一次生成五十題。題目太多，現場反而很難聽見值得追問的細節。
用中性問法保留真實答案
把「這個成功策略」改成「這個做法帶來哪些結果」。成果不如預期時也有回答空間。涉及金額、人名或敏感往事，先確認可公開範圍，別用引導式問句要求對方同意你的故事。
安排收尾與核對
最後詢問哪些重點容易被誤解，以及哪些數字需要事後補資料。整理稿時保留逐字稿位置，引用與摘要分清楚；不能因為重寫比較順，就替來賓新增一句沒有說過的金句。
現在可以做的小練習
用一份公開簡介寫三個經驗題，每題加一個詢問具體情境的追問，刪掉含有預設成功的字眼。