AI 哪些結果需要人工確認？按錯誤後果安排覆核
所有產出都用同樣流程檢查，可能讓低影響工作很慢，重要決定卻只看一眼。先評估錯誤會影響誰、能否撤回與是否容易發現，再安排適合的確認方式。
先分內部草稿與外部行動
內部大綱可以快速修改，對外報價、承諾或正式資料寫入則有不同後果。依公司情境列出代表性任務，不假設同一個工具的所有功能都屬相同風險。
給覆核者足夠材料
讓人看得到原始輸入、來源、產出與系統標示的疑點。只顯示一句「是否同意」卻看不到依據，很難形成有效覆核。覆核人也要有相應知識與必要時間。
把通過與退回條件寫清楚
例如缺來源、數字不一致或超出授權時退回；已確認的修正要留下紀錄。不要把點下按鈕等同承擔所有未知問題，流程應指出誰負責補資料與誰能決定例外。
用錯誤紀錄調整強度
若某類草稿反覆出錯，先改資料或方法，必要時提高覆核範圍。穩定也不表示永遠不用檢查，工具或資料改動後需要重新確認。覆核的目的，是讓問題在造成影響前被看見。
現在可以做的小練習
選三項 AI 任務，各寫錯誤後果、可否撤回、覆核材料與負責人，比較是否需要不同流程。